اقتصاد صنعتی و ساختار، عملکرد و رفتار
صلاح سلیمیان؛ آزاده اشرفی
چکیده
بر اساس یک توافق عمومی ضمنی، رضایت و تعهد کارمندان تحت تأثیر پاداش‌‌های کامل قرار دارد؛ بنابراین ادراک مدیران از استفاده مناسب و مؤثر برنامه‌‌های پاداش جهت افزایش کارایی ضروری است. اما یکی از مهم‌‌ترین مشکلات موجود در این زمینه عدم توانایی تفکیک مناسب انواع نیروی کار بر اساس بهره‌‌وریشان به‌هنگام توزیع پاداش است که باعث می‌‌شود ...
بیشتر
بر اساس یک توافق عمومی ضمنی، رضایت و تعهد کارمندان تحت تأثیر پاداش‌‌های کامل قرار دارد؛ بنابراین ادراک مدیران از استفاده مناسب و مؤثر برنامه‌‌های پاداش جهت افزایش کارایی ضروری است. اما یکی از مهم‌‌ترین مشکلات موجود در این زمینه عدم توانایی تفکیک مناسب انواع نیروی کار بر اساس بهره‌‌وریشان به‌هنگام توزیع پاداش است که باعث می‌‌شود در بسیاری موارد نیروی کار با بهرهوری بالا و پایین به یک اندازه پاداش دریافت کنند. پژوهش حاضر با طراحی یک بازی ایستا با اطلاعات کامل بین مدیران و نیروی کار آن‌‌ها و با توجه به پیامدهای بازیکنان، درصدد است که نشان دهد در برخی موارد حتی توزیع پاداش نامناسب می‌تواند از برابری پاداش برای انواع نیروی کار نیز فراتر رود به‌گونه‌ای که به نیروی کار با بهرهوری پایین‌‌تر پاداش بیشتری نسبت به نیروی کار با بهرهوری بالاتر پرداخت شود. از این رو، در این پژوهش ارتباط متقابل مدیران و نیروی کار از طریق نظریه‌‌ی بازیها مورد بررسی قرار گرفت. برای این منظوراستراتژی مدیران در پنج حالت و استراتژی کارکنان در سه حالت طراحی گردید. نتایج نشان داد که در نقطه تعادل، استراتژی مدیران توزیع پاداش مستمر و یکسان به کارکنان با بهرهوری بالاتر خواهد بود و کارکنان نیز استراتژی تلاش بیشتر جهت افزایش بهرهوری (و لذا دریافت پاداش) را انتخاب خواهند کرد. نهایتاً پیشنهاد می‌‌گردد جهت ایجاد انگیزه و تلاش بیشتر کارکنان و در نتیجه افزایش بهرهوری آنان، توزیع پاداش بین کارکنان با بهرهوری بالاتر و به صورت مستمر و یکسان باشد.
