با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن اقتصاد دفاع ایران و انجمن اقتصاد انرژی ایران

نوع مقاله : کاربردی

نویسندگان

1 دکترای اقتصاد، دانشکده مدیریت، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران.

2 استادیار اقتصاد، دانشکده اقتصاد و علوم سیاسی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

3 دکترای اقتصاد، گروه اقتصاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

10.30473/jier.2024.71492.1456

چکیده

تحقق سرمایه گذاری مستقیم خارجی در قالب قراردادهای جوینت ونچر، با داشتن مزایای فراوان برای کشور میزبان، نیازمند ایجاد همسویی لازم بین دو اقتصاد (کشور مبدا و میزبان) دارای ویژگی های متفاوت است. مطابق با ادبیات نظری، انتظار می رود تحریم کشور میزبان به عنوان عامل افزایش ریسک و نااطمینانی بر جذب سرمایه گذاری خارجی در قالب جوینت ونچر اثر مثبت داشته باشد و لیکن اثر آن می تواند توسط عواملی چون ضعف در زیرساختهای قانونی و روال های حقوقی شفاف کشور میزبان تنزل یابد. در مطالعه حاضر، چهارچوب مناسب برای جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی برپایه مشارکت با سرمایه گذاران بومی در شرایط تحریمی صنعت ایران بررسی  می‌شود. این مطالعه با استفاده از مدل خود رگرسیون برداری بیزین انجام گرفته است. براساس نتایج این مطالعه، تفاوت ماهوی در رفتار سرمایه گذاری شرکتهای تابعه کشورهای توسعه یافته با شرکتها و اشخاص تابعه کشورهای منطقه و در حال توسعه مشهود است. مطابق با نتایج، تحریم کشور میزبان، کاهش تمایل به ورود در قالب سرمایه گذاری مشارکتی به بخش صنعت را موجب می شود و لیکن اثر آن از تاثیر دیگر متغیرها همچون اندازه بازار، کارایی حاکمیت و باز بودن تجاری بر جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی در قالب سرمایه گذاری مشترک (جوینت ونچر) کمتر است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

Brewer, Thomas L., and Stephen Young. )1998(. The Multilateral Investment System and Multinational Enterprises. New York: Oxford University Press.
Brouthers,K.D.(2002)."Institutional, Cultural, and Transaction Costs Influences on Entry Mode Choice and Performance." Journal of International Business Studies 33(2): 203-221.
Byun,H-S;Lee,H-H;Park, C-Y (2012),Assessing Factors Affecting M&As versus Greenfield FDI in Emerging Countries, ADB Economics Working Paper Series, 293, Asian Development Bank (ADB), Manila.
Davies.RB, Desbordes.R ,Greenfield FDI and skill upgrading: A polarized issue, Canadian Journal of Economics/Revue canadienne, d'économique 48 (1), 207-244.
Dong-Hun, Kim.(2011)”Coercive Assets? Foreign Direct Investments and the Use of Economic Sanctions”EAI Asia Security Initiative, Working Paper13.
 
Horstmann, Ignatius, and James R. Markusen. (1989). "Firm-Specific Assets and the Gains from Direct Foreign Investment." Economica 65(41-48).
Reuer, Jeffrey J. (2004). Strategic Alliances: Theory and Evidence. New York: Oxford University Press.
Mirkina, I.,(2018) “FDI and sanctions: An empirical analysis of short- and long-run effects“,European Journal of Political Economy, 32(1), 5–28. dol:10.1016/j.ejpoleco.2018.05.008.
Moran, Theodore H., Edward Graham, and Magnus Blomstrom.(2005). Does Foreign Direct Investment Promote Development? Washington, D.C.: Institute of International Economics.
Nanu,VasileCostinTheodor(2010),International joint venture, Submitted to KDI School of Public Policy and Management in partial fulfillment of the requirements for the degree of master of business administration.
Tadashi ITO ,Ayumu TANAKA,(2020) FDI, Ownership Structure, and Productivity, RIETI Discussion Paper Series 20-E-017. Gakushuin University, Tokyo, Japa